ヒートテックで寝るのはやめよう！ Let's stop sleeping wearing HeatTech!

ヒートテックで寝るのはやめよう！　Let's stop sleeping wearing Heat-Tech!

ユニクロのヒートテックはすばらしい！Heat-tech of UniQlo is a fantastic ware!

冬の激寒の強力な味方だ。It is a great protection against very cold winter.

イメージ的にも「ヒートテック」というネーミングが、ひと昔前の「らくだのモモヒキ」を着ているわけではないという「正当化」も与えてくれる。The naming of "Heat-Tech" gives me psychological "justification" also that I am not wearing the old fashioned "camel colored long underwear".

そして、一日中寝るときも着たままで、「第二の皮膚」状態になっていった。寝ている間布団を蹴って脱いでしまっても風邪をひかない。Then I kept wearing all day to become almost having "2nd skin" situation.  I do not get cold even if I kick Futon aside while sleeping at night .

ところが、加齢に従い、よく寝られず、胃腸の調子も良くないことに気が付いた。However as I age, I found out that I cannot sleep well at night, and also stomach is not in good condition.

ヒートテックの圧迫感も最近強めに感じるようになっていたので、ググってみるとびっくり、ヒートテックを就寝時には着るべきでないことを書いた記事が散見された。I felt puzzled and searched google for reason since I also felt slight pressure recently from wearing it.  Amazingly, there are articles here and there stating same symptom by wearing Heat-Tech when going sleeping.  (sorry, articles are all in Japanese. To read, pls use google translation in Chrome)

オーこれだこれだと思い、ヒートテックなしで寝たところ、非常に良く寝られた。なんでも、常用すると、人体の恒常性を阻害するらしい。Oh, this is it! I slept without Heat-Tech, then I slept very well and woke up feeling very well again! According to the articles, it looks, constant wearing even at night destroy the homeostasis of human body.

これからは、睡眠時には基本的に着用しないようにしよう。From now on, let's not ware Heat-Tech when you sleep at night!

Google Home 修理法 How to fix Google Home

Google Home 修理法

How to fix Google Home

基本、Google Home Miniのハードウエアは壊れない。Google Home Mini's hardware will rarely brick.

ところが、定期的なファームウエアのUpdateがうまくいかずソフト的に壊れてしまうことがある。 However, periodical firmware update sometime fails hence it bricks from software perspective. 

この場合、本体底面のボタンを長く押してFactory Resetできるようになっている。Even if this happens, factory reset by long-pushing bottom button should be possible.

ところが、このファームウエアのUpdateで問題が生じると、ボタンを押してもリセットが効かないことがあって、問題になっている。 However, now it became a problem since sometimes this factory reset stops working when firmware update fails. 

Googleは１年の保証期間を超えても交換に応じると言っているようだ。Google looks saying that it will replace even after 1yr warranty period if it bricks due to firmware update problem.

しかし、その前に自分でやってみることがある。But there is one thing you can do before going to Google.

コンピュータ系の機械はなんでもそうだが、内部に入っているコンデンサーの影響で、完全なリセット状態にならないことがある。Many of computer equipped machines sometimes will not completely reset due to the capacitor(condenser) used inside.

この場合、電源コードを抜いてから一晩、１日ほっておくと、完全にコンデンサーが放電されて完全な初期状態にもどることがある。Hence holding for 1 night or 1 day, after totally unplugging the power AC code, can sometimes initialize the machine completely after capacitor(condenser) is totally discharged.

昨日、私のGoogle Homeが白いランプが４つ付いたまま、リセットボタンにも反応しなくなった。一晩、電源を抜いてほっておいてから、今朝再度リセットをかけたところ、うまくリセットプロセスが起動して復旧した。Last night, my Google Home's 4 LED lit white but stopped responding to all actions including reset button long-push.  I left machine for one night after unplugging power AC, then tried reset this morning once more. Now reset button initiated reset process, and all recovered.

もし同じようなことが起こったら試してみよう！Pls try if it happens to you!

Fin-Techと未来の財布 Fin-Tech and Future Wallet

Fin-Techと未来の財布

Fin-Tech and Future Wallet

ふと自分の財布を見た。Just took a look at my wallet.

詰め込み過ぎて、小さな財布はパンパンだ。It was packed since I stuck in too much stuff.

お金が入っている。クレジットカードが入っている。その他ポイントカード、レシート等々。It had money, credit cards. And other point cards and receipts etc.

Fin-Techが進むとこれはどうなるんだろう？　コインが、お札がいらなくなる、カードも、レシートも、．．結局何も残らない！What will happen after all, once Fin-Tech really takes offs? Coin, Notes will not be required, neither cards, receipts, ... and eventually nothing left!

Fin-Techが進むと、財布はバーチャルになる。携帯電話がその端末になるだろう。その画面は下のようになるだろう。Fin-Tech makes wallet as virtual. Smart phone will be its terminal. The screen will be as below.

残高画面と、取引記録画面の二つが重要になる。現在の財務状況がリアルタイムで把握できる上、マイナンバーと接続しているため、納税をはじめとした様々な処理が非常に簡単になる。Two essential screens are balance screen and transaction screen. Capturing financial status in real time with "my number(Japanese national security ID)" link, makes all kinds of process very easy such as tax settlement.

安全性、プライバシーなど克服すべき課題はあるが、すばらしい未来が待ってそうで、実現が非常に楽しみだ。I aware of the importance of resolution of safety and privacy however, very much looking forward to seeing such, since fantastic future looks waiting for us.

Fin-techと銀行の行きつく先 Fin-tech and Ultimate Future of Banking Industry

Fin-techと銀行の行きつく先

Fin-tech and Ultimate Future of Banking Industry

銀行取引のAPI開放、中央銀行デジタル通貨、マイナンバー本格利用など、世界のFin-techの流れは止まらない。銀行の行きつく先はどのようになるか考えてみた。The wave of Fin-tech revolution will not stop highlighted by open API of banking transaction, Central Bank Digital Currency, Total use of my numbers, etc. Here are some thoughts on the ultimate future of banking industry.

昔から銀行は多くを行ってきた。Bank has been doing lots of things.
１）決済 Settlement
２）信用リスク取り（貸出）Credit Risk Taking(lending)
３）資産保全（借入、預金受け入れ）Safeguard of assets(borrowing, deposits)
４）自己勘定トレーディング Proprietary trading
５）貿易金融サービス Trade finance services
６）資金管理サービス Cash management services
７）プロジェクトファイナンス Project Financing
８）証券化 Securitisation
９）Merger and Acquisition services

しかし、円のコイン化実現も含めたFin-tech変革後は、But after Fin-Tech Revolution, including central bank digital currency, going live,
１）決済は日銀勘定の上の円コインでPTP決済されるため、銀行を介さない。Settlement will be done on bank of Japan's balance sheet by way of PTP settlement of Yen Coin, hence no need to go through bank's balance sheet anymore.
２）貸出はPTPで銀行から。信用リスクは顧客クレジット情報に基づき、銀行は自らリスクを取るか、もしくはCDSを購入（Protectionを購入）し、破産リスクプレミアム支払いを貸出金利にチャージ。CDS購入でCDSを証券化して外販することも。貸出先信用リスク査定業務は継続。担保評価、抵当権設定、登記もすべてマイナンバーの下に電子化され、業務は効率化。Lending will keep extended from bank on PTP basis. Bank will either take credit risk of lender on its own or purchase CDS for hedge while charge risk premium on top of lending interest rate. CDS purchase can be procured by securitization and sell off of CDS. Credit risk assessment will keep going. Process efficiency will increase due to "my number" coverage over notarization of real estates, collateralize, and valuation.
３）資産保全は日銀勘定の上の円コインがリスクフリーなので、不要に。ただ、利用者は銀行の倒産リスクプレミアムを銀行から受け取り、銀行に預け続けることも可能に。Safeguard of asset will no longer required as bank function since Yen coin is a part of bank of Japan balance sheet. However there is a choice to place Yen coin to bank by taking risk premium of default of bank.
４）自己勘定トレーディングは引き続き許容範囲で可能 Propriety trading will keep going within the approved limit.
５）貿易為替サービスは引き続き可能 Trade finance will keep going
６）資金管理サービスも引き続き可能 Cash management service will keep going
７）プロジェクトファイナンスも引き続き可能 Project financing will keep going
８）証券化サービスも引き続き可能 Securitization will keep going
９）MAサービスも引き続き可能 Merger and Acquisition will keep going

Fin-tech革命後の銀行業務は、より高度なサービスの提供が中心となりそうだ。ただ、決済および預金預かり業務は退縮するだろう。The banking industry after Fin-Tech revolution will be focused more on higher level services. Meanwhile, settlement and deposit taking business can shrink.

ローコストAIの世界へようこそ Welcome to Low Cost AI World

ローコストAIの世界へようこそ

Welcome to Low Cost AI World

AIを導入してみたいが、コストは抑えたいと考える人は多いだろう。Many people may wish to introduce AI but also wish to reduce cost.

画像認識、音声認識などの計算負荷の大きなものを除く、簡単なAIの利用であれば、AIを利用するコストは現在、無料に近くなっている。Tensorflowは利用環境を一般に無償公開しており、これを利用するのが最も手軽である。実行するにも、特別な設備は必要なく、ある程度の性能をもつパソコン一台あれば事足りる。Except for computationally intensive image recognition or voice recognition, the cost of simple AI use is now getting close to zero. Tensorflow introduces AI development environment to public for free hence this is the shortcut to implement. No special environment is necessary but only one PC with normal performance.

また、簡単なAIの利用方法は現在安定した技術となっており、問題も少ないので、もっとも効果が期待できるところである。Simple AI usage is now getting stable technology with less problem but with higher expectation of benefit.

導入ステップは次のような柔軟な方法が良いだろう。社内に対応できる人がいれば自社開発で十分対応できるし、もし、いない場合は、社外の助けを借りながら、自社開発できる。Steps for introduction may better be flexible as below.  If anyone within the firm can take care of it, it is the best however, if not, can ask for help outside to achieve in house development.

１）テスト段階 Feasibility Test Stage

　　AIにやらせたい問題となる事象のデータを分析する。統計的なアプローチ（回帰など）で処理できる場合は、AIを使う必要もないので、統計を利用する。統計では推測不可能な場合、ニューラルネットの利用により推測が可能かテストする。Analyze the problem you wish AI to work on. If statistical approach(such as regression) can be applied, there is no need to use AI. If not possible to use statistics, then test Neural Net to find out if it works.

２）プロトタイピング法によるシステム構築 System Development By Prototyping

　　実際に運用する仕組みに合ったシステムのプロトタイプを構築し、実地で運用しながら、過不足を補正しつつ、最終システムを作り上げていく。Build up prototype to fit for the actual operation, then refine it while applying for actual situation to make it final form.

ここで、私のゼロコストの作成例として、温度管理をあげたい。Here I wish to show my zero cost sample for air conditioning.

外気温に対し、目標とする室温を達成するためには、エアコンの能力のダイアルをいくつに設定すればよいか教えてくれる。This AI application helps to find out the air conditioner's dial to reach up to target temperature.

このAIは、一般的にブラックボックスの挙動を観測データをもとに推測することが必要な場合に拡張して応用できる。サンプルはJavascriptで書かれており、普通のWindows10のPCがあれば利用できる。This AI can be converted to more general application where forecast is necessary on the behavior of some black box. Sample program is written in Javascript and can be used on normal Windows10 PC.

ソフトは公開ソフトのTensorflow.jsを利用しており、GitHubに無料公開している。もし利用したい場合は、ダウンロードして改造使用可。The software uses free software Tensorflow.js and is in GitHub for free to use. If necessary, pls download and modify as necessary.






　

銀行の外貨ノストロの為替リスク FX risk of Nostro of Bank's Foreign Currency

銀行の外貨ノストロの為替リスク

FX risk of Nostro of Bank's Foreign Currency

銀行にはノストロ（Nostro)と呼ばれる独特な名称の資産項目がある。Bank has special account called Nostro in its asset. 

これは、銀行自らの当座預金（資産）である。因みに、他行からの預かり当座預金（負債）はボストロ（Vostro)という。This is bank's own current account(asset). For information, deposit from other banks(liability) is called Vostro. 

このノストロであるが、資金の目的、流れにかかわらず、単一の勘定に振り分けられる。This Nostro holds all the money irrespective of its origin. 

円を基準通貨、ドルを外貨と仮定した場合、US$のノストロ残高$1mnの内、$500Kが法人預金から、$500Kがドル買いの為替スポットからであった場合、分別せず、同じノストロで管理する。この場合、為替リスクは$500Kであるが、ノストロのバランスは$1mnである。このため、ノストロを見ただけでは、銀行の取っている為替リスク量は分からない。Assuming JPY as base currency and US$ as foreign currency, $500K deposit from corporate and $500K from FX spot US$ purchase are put in same US$ Nostro account. Here, FX risk is US$500K but Nostro balance is $1mn. Hence FX risk cannot be monitored just by looking at the Nostro balance.

同様に、ノストロ残高$０mnではあるが、法人預金が$500K、手数料支払いがー$500Kであった場合も、ノストロバランスを見ていてもドルヘッジの必要額は分からない。さらに複雑なケースとして、決済の遅延、システム障害が加わって、ノストロがオーバードラフト（OD)になり、決済部門からカバー要請が出た場合など、問題原因を解析しないで為替スポットでカバーすると、新たな為替リスクを抱える場合が出てくる。In same manner, corporate deposit of US$500K and fee payment of US$500K will make US$Nostro balance as zero but this balance is not the FX risk to be hedged. In furthermore complex case, settlement delay and system trouble sometime create Nostro OD, that leads to request from settlement department to cover, then, can end up creating new fx risk if covered by FX spot without analyzing the cause of the issue.

基本的に、取引の決済遅延によるカバーは、マネー取引で行う必要がある。為替スポットでカバーすると、新たな為替リスクを生じさせてしまう。また、損益および為替取引で発生した残高ショートのカバーは、マネー取引で引き延ばすか、または、為替スポットで行う。Basically, delay of settlement needs to be covered by money deal. If covered by FX Spot, can create new FX risk. The short balance as a result of FX transaction or P/L can either be extended by money transaction or covered by FX spot.

外貨のノストロ管理は複雑な上、関係部署が為替デスク、マネーデスク、決済部門、リスク管理部門など多岐に渡るため、統括責任を明確にする必要がある。The nostro balance management is complex and also involves several departments such as FX desk, Money desk, Settlement and Risk management, hence it is important to define clear chain of command to cope with its management. 

トランプ劇場の対応方法 How to cope with Trump Theater

トランプ劇場の対応方法

How to cope with Trump Theater

就任以来、市場はトランプ劇場で右往左往している。Since Trump's inauguration, market has been very volatile each time "Trump theater" starts. 

行き過ぎた資本主義、結果生まれた社会の二極化が生んだトランプ政権。いわゆる優等生ではなく、喧嘩上手な武闘派である。Trump administration was born as a result of excessive capitalism that created social dichotomy. He is not so-called honor student type but is experienced fighter type. 

いままでのさまざまな対応を見るに、トランプは、滅茶苦茶ではなく、様々な喧嘩手法を取り入れながら、被害を最小にしつつ、米国の利益を最大化させようとしているオーナー経営者だ。Looking at all the Trump events so far, he is not unreasonable but more like private company CEO making US profit maximum while keeping damage minimum by incorporating lots of fighting techniques. 

様々な「危機」と呼ばれる事象も散見されるが、最終的に本当に壊滅的な結果をもたらさないように今まで運営されている。トランプの人生で、自分のビジネスを運営してきた手法をそのまま使っているのだろう。壊滅的な結果をもたらしては、ビジネスにならない。実害の無い喧嘩を繰り広げ、最終的に米国にとってより有利な落ち着きどころを探す方法だ。We saw lots of "crisis" like events but so far they were all controlled to avoid fatal devastation. I believe he uses business management techniques he acquired through his life. Fatal devastation ruins business itself. He extends harmless fights while looks for settlement point that is good for US. 

よって、トランプ劇場の対応方法は、市場が混乱し皆が危機を叫び始めた時が買いで、トランプが落ち着きどころを探して元に戻ったところが売りとなる。Hence, the way to cope with Trump theater, is to buy when market goes into confusion and people starts screaming, and to sell when Trump found settlement point and market bounces back. 

HDD復活法．．捨てる前にやってみよう HDD Recovery .. Try Before Dumping

HDD復活法．．捨てる前にやってみよう

HDD Recovery .. Try Before Dumping

ラップトップPCのディスクが変。OMG, Laptop hard disk is not working well!

チェックのため、リブートして、＜F12＞でDiagnosticsをかけると、エラーコード0146,　2000-0146が出る。CHKDSKでは治らない。For check, reboot and hit F12 key for diagnostics to find out error code 0146, 200-0146. CHKDSK does not help. 

ラップトップの場合、Cドライブしかないので、自分を修復することもできず、また、Win10インストール用のUSBやCDROMからの立ち上げでも認識されない。また認識できても、通常フォーマットもうまくいかない。Laptop PC normally has only C drive, so cannot fix itself. Also, Boot USB nor CDROM recognize the disk or cannot perform normal format even if it recognize.

こんな時、確実に治る保証はないが、廃棄する前に一つ試してみる方法がある。There is one last resort , although no guarantee, to try before dumping the HDD.

HDDをUSBで接続する下のようなインターフェイスを利用する。1,700円ほどで売られている。Use interface as below to connect HDD to PC by USB. It is sold around JPY1,700.

基本、上のインターフェイスを使って、取り外したHDDを他のPCにUSB接続する。Basic approach is, by using above interface, USB-connect the HDD to other PC.

接続後、Windows Power Shell(Admin)を起動する。1st, kick Windows Power Shell(Admin).

 Diskpartコマンドで、ディスクをリセットする。ディスク番号には細心の注意を払う。Reset disk using diskpart command. Pay extra attention to disk number.

1. List Diskサブコマンドでディスク番号を知る。下の例では１番。Use list disk subcommand to find out disk number.  In below example, disk number is 1. 
2. Select Diskサブコマンドでディスクを選択する。Select disk by select disk subcommand.
3. Cleanサブコマンドで、ディスクをリセットする。Reset disk by clean subcommand. 

 ディスクの管理で下のように表示される。Then disk is show as below in disk management.

ディスクの初期化を行う。Initialize disk.

新しいボリュームを設定する。Create new volume.

 その時、クイックフォーマットを外して、通常フォーマットを行う。この通常フォーマットが不良セクタを排除する論理フォーマッティングを行ってくれる。Unclick quick format to perform normal format. This normal format excludes broken sector in logical addressing.

パーティションをアクティブにして完了。Activate partition to complete.

ラップトップPCにHDDを戻して、再びdiagnosticsを掛けると、ディスクエラーは消滅しているはず。Put HDD back to laptop PC to run diagnostics. There should be no more disk error shown.

クラビはレンタカーで Krabi trip on Car Rent

クラビはレンタカーで

Krabi trip on Car Rent

タイのクラビに家族で行ってきた。レンタカーを利用すると、既成ツアーの半値から２割程度の出費で、自由に回ることができる。道路は非常に良く整備されておりストレスフリー。ただ、歩行者はランダムに道路を横断するため細心の注意が必要。Went family trip to Thai Krabi . Compared to ready made package tours, car rent can save cost down to half to 20% with less constraints. Roads are very well maintained and totally stress free except special extra attention required for pedestrians crossing roads randomly. 

ANAでスワンナプーム国際空港まで飛び、タクシー400BTS（バーツ）でドンムアン空港に移動。近くのZZZ Hostelで一泊後、LCCのThaiLionAirでクラビ空港まで飛んだ。ThaiLionAirは737-MAXが２回も墜落および未遂事故を起こしているが、現在、737-MAXは全世界で運航停止。代わりに安定した737-800/900で運航されているので安心。Flew to Suwanaphumi airport and move to Don Mueang Airport by taxi(400Bts). Stayed overnight at ZZZ Hostel. Then flew to Krabi airport by ThaiLionAir, LCC. ThaiLionAir's 737-MAX made crush and near crush but 737-MAX is now stopped globally. Stable 737-800/900 is used instead, so no worry. 

ただ、LCCなので、重量制限はシビア。カウンターで頭を抱えているグループを見た。15Kgの預け入れ荷物権は900btsでチケット購入時に確保。また、機内持ち込み荷物は７Kgまで40X30X20cm一つに制限だが、重量はチェック計測されなかった。「旅行はかり」を買っておくと便利。However, LCC has severe weight restriction. Saw group of people having trouble at luggage check in counter. Bought 15kg check in luggage coupon by 900bts on ticket purchase. Carry on bug is limited to one piece 7Kg, 40X30X20cm but no check measurement was done. Recommend to have handy weigh scale. 

スワンナプーム到着後、Exchangeでバーツを少額交換。レート3.6Yen/BTSぐらい。町中の方がレートが良い。Changed money at Suwanaphumi airport, rate was around 3.6yen/BTS. Better rate in city. 

SIMはTrueMoveを購入。少々トラブルがあったが無事接続完了。さらに、４Gを買ったのに３Gと表示されて慌てたが速度はクラビでも４Mで十分だった。SIM bought was TrueMove. Had trouble for setting a bit but worked out fine eventually. On top of that, it shows 3G although I purchased 4G however, speed was 4M as below, so that was turned out to be just sufficient. 

 クラビに到着後すぐにレンタカー。ThaiRentACarを予約しておいた。傷などチェックで写真を撮っておく。カーナビの他に、スマホのGoogleMapも必須。Wazeは今回利用しなかった。Rented ThaiRentACar as soon as reached Krabi. Took photo for scratches. Besides car navigation, need google map. Did not use Waze this time.

Fossil Shell Beachへ立ち寄る。入場料は一人200BTSだが家族割引40%あり。Drop by Fossil Shell Beach. Entrance fee was 200bts but got family discount up to 40%.

 Jungle Village Bungalowsへ到着。プールもあって、テラスは食事にフル活用。スーパーマーケットも充実。Arrived Jungle Village Bungalows. It has pool and terrace used fully for meals. Super Markets were sufficient.

翌日は海。アオナンビーチのボートチケット売り場。Railayビーチまでの往復200BTSを買う。国立公園ではないので400btsは不要。車はアオナンビーチは赤白線を避け、白い線のエリアに路駐。Next day, went to sea. Picture below is AoNang boat ticket booth. Round ticket 200BTS up to Railay beach. No need for extra 400bts since it is not a national park. Parked car on white zone on road avoiding red/white zone.

アオナン地区とRailayビーチの地図 The map of AoNang and Railay.

ボート発着場。腰まで水につかって乗船する。Boat boarding area. Got on-board from water up to waist.

 RailayビーチからPhraNangビーチへ行く途中でロッククライミングに遭遇、Encountered rock climbers on the way up to PhraNang beach from Railay beach.

見事な鍾乳石の側道を通り、PhraNangビーチに出ると、Going through path by beautiful Limestone cave up to PhraNang beach,

 景色が抜群。でも透明度は悪く魚はあまり見えない。Wonderful view but water was not clear enough to see tropical fishes.

 次の日、AoNangから車で１時間半でEmerald Poolへ到着。カーナビはCrystal Lagoonと入力。Next day went to Emerald Pool, one hour from AoNang area by car.  Set Crystal Lagoon instead in car navigation.

かなり混んでいたが、子供は大喜び。近くの温泉はスキップ。Rather crowded but kids were excited. Skipped hot spring near by.

駐車場横のレストランに立ち寄り。タイフードはいつもおいしい。Dropped by restaurant by parking. Thai food is great as always.

次の日、３島貸し切りボート４時間2,200BTSでPoDaNok, ChikenHead, Poda３島を巡る。国立公園なので、400BTSをPoDaNok上陸時に支払う。家族は４割引きだった。Next day, chartered a boat 4 hours for PoDaNok, ChikenHead, Poda 3-island trip for 2,200BTS. Paid 40% family discount for national park entrance fee.

船頭さんは非常に親切で魚がいっぱいの場所を案内してもらう。Captain was very nice guy and introduced us to spot full of fish.

Chicken Head島には魚がいっぱい。透明度も一番高い。全員およげるので、スノーケルは不要。水泳ゴーグルで十分。Chicken Head island was full of fish. All family can swim well so no need for snorkel but swimming goggles were just sufficient.

 翌日、初日の出を見に、タムスア寺へ車で40分。早朝の登頂には、ライトが欠かせない。Next day drove 40 minutes up to Wat Tham Sua to see new year sun rise. Needed flash light for climbing before dawn.

手すりを利用しないと危険な急坂だが、かなり汚れているので、軍手持参がベター。It was dangerous steep slope if not holding hand rails. Better to bring glove since rails are dirty.

 祭壇わきから始まる過激な直登階段を1200段ほど登る。１時間程度かかった。1200 radical steps starting besides the rite stage, sometimes almost upright.

初日の出に間に合う。Made new year sun rise.

サルが多くいるが、犬が牽制してくれるので安心。There were many monkeys but dogs confronted them out so no worry.

 階段はかなり危険で岩山の鎖場が１時間続くイメージ。不安な人にはお薦めできない。Stairs were very dangerous, just like chain path on mountain climbing lasting 1 hour.  Not recommended for those feel uneasy about the course.
  

 クラビ最終日、車で40分ぐらいのAo Thalane Kayak Krabiでカヤック。Hong島への貸し切りボートも出ていたが、また次回。Last day in Krabi, drove 40 min down to Ao Thalane Kayak Krabi for kayaking. Saw charted boat up to Hong Island from there but will try next time.

 マングローブの入り江をさかのぼる。全行程２時間と短いが、体力の限界丁度。Gone up mangrove cove for 2 hours. Looks short but long enough testing physical strength.

帰途、４時間のトランジットを利用して鉄道でWat Phoへ行き帰国。Visited Wat Pho by train on the way back for transit of 4 hours.

発展途上国モデルの行きつく先 Fate of developing country model

発展途上国モデルの行きつく先

Fate of developing country model

タイにほぼ３０年ぶりに旅行した。バンコクには地下鉄、高速道路、高層ビルが立ち並び、昔の面影は無かった。Had a trip up to Thailand after about 30yrs. Bangkok now has subway, highway and skyscrapers without shadow of past.

物価も上昇し、DAISO（写真）に至っては、日本の方が安い。１００円ならぬ、６０バーツ＝２１６円ショップで、日本と同じ品ぞろえであった。安い買い物ができるという昔の感覚ではありえない状態となっていた。Price has gone up, in Daiso in picture above, Japan Daiso is cheaper. It is 216yen(60bts) shop but not 100yen shop with same product line up. Old shopping sense to buy cheap in Thai does not work anymore.

現在のグローバルなビジネスモデルはファブレスで、基本的に次のステップ１－４で進む。Global business model nowadays is fabless where below four steps are taken.

１）発展途上国は低コストの工場になり、輸出で成長する。Developing countries become cheap factory where country develops by exports.
２）貿易不均衡となり、先進国の産業は空洞化はさらに進行する。Trade imbalance drives industrial hollowing out further at developed countries.
３）発展途上国は、通貨の上昇を防ぐため、基軸通貨の国債を買う。Developing countries buy sovereign of base currency to avoid currency appreciation to keep price competitiveness.
４）発展途上国は、発展した国になり、グローバル企業は新たな発展途上国を探す。Developing country becomes developed country, hence global enterprise need to look for another developing countries.

中国、タイの次は、ベトナム、その次はミャンマーへと、当分の間はこのモデルで進むだろうが、世界がすべて開発し尽くされてしまったらどうなるのだろうか？This model will go for a mean time from China to Thai, to Vietnam to Myanmar but what will happen if whole countries become developed country?

それまでには、ロボット・AI化が進み、もはや今のモデルは必要がなくなっているかもしれない。もしくは、製造業は国内に回帰するかもしれない。Up until that time, robotics and AI may make current model obsolete. Or manufacturing industry may switch back to domestic production.

３０年という時間の重みをずっしりと感じた。In any case, I deeply felt the importance of time of 30 years.