ラベル

AI Forecast 8306MUFG (250) Social (77) life (73) Financial (64) IT (60) Proposal (56) idea (50) Fund Management (49) Trading (43) economics (42) AI (40) Covid-19 (40) Hedge Fund (37) Risk (36) Culture (31) BOJ (29) Science (27) hobby (24) accounting (17) Apps (16) Travel (14) career (11) job (7) Hiking (5) emotion (5) music (3) Statarb (2) piano (2)

2019年5月21日火曜日

会社はだれのもの? For Whom the Company Exists?

会社はだれのもの?

English follows



「会社は社員のもの? 株主のもの? 経営者のもの? 」

この曖昧な問いに、どのように答えればよいだろうか? 

「~のもの」は、一般的には、「実権を持つ主体」を指すだろう。

資本主義の下で、会社は株主が所有する。会社は、株主が期待する利回りとリスクを持った投資先であり、リスクリターンを最大化するため、自己最適化を永続的に追及し、経営者交代、新規事業、リストラを行う。経営者は株主の利益を最大化するために会社の運営を任され、社員は経営者に従い仕事する。 

株主は強大な権限を持つが、投資家であり、ビジネスについては素人だ。このため、会社において実権を持つ主体にはならない。

海外では、会社は経営者のものだ。経営トップの報酬は社員の100倍であることからそれが分かる。会社は機能体であり、金銭解雇が標準的で、リストラは容易だ。

日本では、会社は社員のものだ。従業員は家族であり、経営トップの給料は社員の10倍だ。会社は共同体であり、リストラなどが困難となる。しかし今、金銭解雇の標準化が進められている。すべての人が、自分の市場価値を常時値洗いし、最適な職場へ転職することが標準となる。金銭解雇は迅速な経済社会の最適化をもたらす一方、日本的な「お家」、滅私奉公、終身雇用の精神文化とは相いれないが、加速度的な企業活動の変化に追いつくには、後戻りはできない。

For Whom the Company Exists?


`Is company for workers ? for stock holders?   for managements? `

How can we answer this vague question?

It generally means that someone has real control over the company if the company is for someone.

Under capitalism, company is owned by stock holders.  The it is for investment with risk and return that stock holders expect, by pursuing  self optimization permanently, through replacement of management, starting new business and restructuring.   Managements are entrusted for maximizing the profit while workers perform tasks as assigned by management.

Stockholders have powerful authority while amateur since they are primarily the investors.

Outside of Japan, the company is for managements. It  can be seen by 100 times bigger salary for managements over workers.  It is a functional body with redundancy compensation scheme that makes restructuring much easier.

In Japan, company is for works, employee. Employees are family with salary of top management roughly 10 times as much as workers. The company is a community hence restructuring is difficult.  But now, standardization of redundancy compensation is under discussion & implementation. All then, will need to market to market their market value ready to switch to optimal workplace anytime. Redundancy compensation scheme introduces efficient optimization of society however, it is not in line with Japanese family oriented, self dedicating, life long employment culture. But looks there is no option for Japan survival,  to catch up with dog year progression of global business.